Page 56 - _İUK v.5

A ACCCCEESSSS’’RR –– mmaakkiinngg sseerrvviicceess aacccceessssiibbllee ttoo
LEADER - AVRUPA BİRLİĞİ’NDEKİ BAŞARILI UYGULAMA ÖRNEKLERİ ppooppuullaattiioonnss iinn rruurraall aarreeaass

E EAAFFRRDD--ffuunnddeedd pprroojjeeccttss

Geleneksel Gıda Ürünlerini Tanıtmak
T Thhee AACCCCEESSSS’’RR pprroojjeecctt aaiimmeedd aatt ccoolllleeccttiinngg aanndd ddiisssseemmiinnaattiinngg iiddeeaass oonn hhooww ttoo ddeevveelloopp
FRANCE ACCESS’R (Kırsal Bölge alanlarına
n neeww sseerrvviicceess ffoorr ppeeooppllee lliivviinngg iinn rruurraall aarreeaass..
PROJESI
Hizmetlerin Erişilebilirliği)
S Suummmmaarryy
Technical assistance FRANSA innovative approaches that
PROJESİ
The ACCESS'R project (Accessibility of
Services for the population in Rural areas)
fostered
promote the accessibility or maintenance
of services for populations in rural areas
across all fields of public life (health,
mobility, culture, public services, education, local shops etc.). The objectives of
_______
Kamu yaşamının tüm alanlarında kırsal bölge
ACCESS’R were to identify good practices in terms of revitalising the services offered,
nüfusu için hizmetlerin erişilebilirliğini ve de-
pes-Cote d’Azur gibi birçok Fransız Kırsal
collect them in an online project directory and disseminate a variety of experiences so
Kalkınma Ağı arasında işbirliği tesis edilmesi
vam ettirilmesini sağlayan yenilikçi yaklaşım- den LEADER ağları ve Mayotte, Provence-Al-
that they would be multiplied over the wider territory.
ları teşvik etmektedir. sağlanmıştır.
Projenin amacı; Fransa kırsalında yaşayan nü- Sosyal bir temele dayanan bu proje ile kırsal
L Looccaattiioonn R Reessuullttss
France, Bulgaria, Estonia, fusun sağlık, kültür, kamu hizmetleri, eğitim alanlarda mevcut kamu hizmetlerinin iyileş-
The principal objective of the ACCESS’R project was of a social nature. There were no
Spain, Romania vb. alanlardaki ihtiyaçlarına cevap verecek ve tirilmesi kolaylaştırılarak ekonomiye de katkı
quantifiable targets; however, the project facilitated the improvement of public
sunulan hizmetlerin yeniden canlandırılmasını sağlanmış oldu.
P Prrooggrraammmmiinngg ppeerriioodd sağlayacak ağlar kurmak ve işlevsel çözümler
services available in rural areas. The social objective was reinforced by the positive
2014 – 2020 economic impact. Ayrıca diğer Avrupa ülkelerinde de kırsal alan-
bulmaktır. Bu amaçla iyi uygulamaları belirle- larda kamu hizmetlerine erişimi iyileştirmek
P Prriioorriittyy mek, bunları çevrimiçi bir proje dizininde top- için iyi uygulamalardan yararlanıldı ve bunla-
P6 – Social inclusion & local lamak ve daha geniş bir alanda çoğaltılmaları
development için çeşitli deneyimleri yaymaktır. rın geniş ölçekte yayılması sağlandı.

M Meeaassuurree Proje kapsamında birçok yerel idareyi (bir Finansman (EUR) Toplam bütçe 474.355
M20 – Technical assistance Fransız bölge birimi ve iki belediye federas- EAFRD 201.040

F Fuunnddiinngg ((EEUURR)) yonu) içeren geniş bir ortaklık kurulmuştur. Ulusal/Bölgesel 178.280
Total budget 474 355 Bununla birlikte, Bulgaristan, Estonya, İspan- Özel 95.035
Detaylı bilgi için: http://www.razemdlaradomki.pl/
EAFRD 201 040 ya ve Romanya gibi diğer Avrupa ülkelerin-
National/Regional 178 280 https://enrd.ec.europa.eu/projects-practice/promoting-traditional-food-products-mazovia-region-poland_en
Private 95 035 56

P Prroojjeecctt dduurraattiioonn
2018 – 2020

P Prroojjeecctt pprroommootteerr
LEADER France

C Coonnttaacctt
Anne-
kristen.lucbert@agriculture.
gouv.fr
leader.monicaronecker@gm
ail.com

W Weebbssiittee
http://leaderfrance.fr/

1