Page 59 - _İUK v.5

S Smmaarrtt VViillllaaggeess ffoorr TToommoorrrrooww
E EAAFFRRDD--ffuunnddeedd pprroojjeeccttss
SLOVENIA A Ann iinntteerrtteerrrriittoorriiaall ccooooppeerraattiioonn pprroojjeecctt ttoo aaddddrreessss tthhee cchhaalllleennggeess ooff oouuttmmiiggrraattiioonn aanndd
LEADER - AVRUPA BİRLİĞİ’NDEKİ BAŞARILI UYGULAMA ÖRNEKLERİ a aggeeiinngg iinn rruurraall aarreeaass bbyy iinnvveessttiinngg iinn nneeww tteecchhnnoollooggyy ssoolluuttiioonnss..

S Suummmmaarryy

Cooperation
Gezici Mağaza Uygulaması Yarının Akıllı Köyleri
The Smart Villages for Tomorrow project aimed
PROJESI to systemically address the challenges of PROJESİ
outmigration and ageing in Slovenian rural areas.

New approaches were designed for the
development of rural areas by taking advantage
of innovative technology solutions. SLOVENYA

The project was based on the cooperation of five partner LAGs who created

pioneering models using smart solutions. The LAGs exchanged best practice and nedenle gençler kentsel alanlarda yeni ka-
Proje, akıllı çözümler kullanarak öncü mo-
deller yaratan beş ortak YEG’in iş birliğine
carried out a common analysis of the situation in their areas. They developed new riyer fırsatları bulmak için kırsal alanları terk
dayanmıştır. YEG’ler detaylı analizler ışığında
concepts to preserve the vitality and attractiveness of rural areas, as well as organising etmektedir. Bu durumu tersine çevirmek için
birbirleriyle en iyi uygulamaları paylaşmış, kır-
kırsal alanlarda var olan potansiyelin daha
study trips and a communication campaign. sal alanların canlılığını ve çekiciliğini korumak güçlü bir bağlantıya sahip olması önemlidir.
için yeni konseptler geliştirmişlerdir. Ayrıca Bu bağlamda akıllı ‘gümüş’ köylerin kurulma-
bir iletişim kampanyası düzenlemiş ve çalış- sı için yeni yaklaşımlar gereklidir. Ele alınması

L Looccaattiioonn R Reessuullttss ma gezileri organize etmişlerdir. gereken kilit konular arasında yaşlılar için ula-
şım sağlanması, kasaba ve köylerin birbirine
Katılımcı YEG’ler yaşlanan kırsal topluluklar
Krško The participating LAGs developed five models of smart solutions for ageing rural bağlanması, dijital okuryazarlığın geliştirilme-
için beş akıllı çözüm modeli geliştirmişlerdir.
P Prrooggrraammmmiinngg ppeerriioodd communities. Altı sosyalleşme alanı kurmuş, yaşlıların ula- si, tüm yaş grupları için uygun dijital tekno-
lojinin geliştirilmesi, sosyalleşme için uygun
şımı için bir araç satın almış ve 50’den fazla
2014 – 2020 They established six places for socialising, purchased a vehicle for the transportation alanların oluşturulması ve kırsal kesimdeki
atölye çalışması gerçekleştirmişlerdir. Çev-
insanlar için boş zaman etkinliklerinin tasar-
rimiçi atölyelere hem genç hem yaşlı olmak
P Prriioorriittyy of elderly residents, and carried out more than 50 workshops. The online workshops lanması yer almaktadır. Bu eylemlerin her biri,
üzere toplam 197 kişi katılmıştır. Nitelikli genç
P6 – Social inclusion & local were attended by 197 young and elderly people. gönüllüler, dijital araçlarla ilgili bilgi ve dene- kırsal alanların canlı tutulmasına ve gençlerin
development yimlerini yaşlılara aktarmışlardır. dışarıya göçünün azaltılmasına katkıda bulu-
Avrupa’daki birçok kırsal alan gibi Sloven- nabilir.
M Meeaassuurree ya’nın kırsal kesimi de yaşlanan nüfus soru- Finansman (EUR) Toplam bütçe 444.331
M19 – LEADER/CLLD L Leessssoonnss && RReeccoommmmeennddaattiioonnss EAFRD 269.450
nuyla karşı karşıyadır. Kırsal alanlar aynı za-
manda hizmet ve kalkınma programlarının
Detaylı bilgi için: www.popupstores.at ❑ In order to attain the planned objectives and results, it was crucial that different Ulusal/Bölgesel 67.363
F Fuunnddiinngg ((EEUURR))
LAGs would work together, contributing their unique insights derived from their
https://enrd.ec.europa.eu/projects-practice/pop-shops-revitalise-towns-city-centre_en eksikliği nedeniyle sıkıntı yaşamaktadır. Bu Özel 107.518
Total budget 444 331
EAFRD 269 450 specific circumstances. The LAGs exchanged best practices and knowledge, which 59
National/Regional 67 363 was key to the preparation of the innovative models.
Private 107 518 ❑ Networking and establishing connections with stakeholders was crucial. Young

qualified volunteers transferred their knowledge and experience of digital tools to
P Prroojjeecctt dduurraattiioonn
2019 – 2020 the elderly. The project is an excellent example of cooperation between all rural
stakeholders.
P Prroojjeecctt pprroommootteerr
LAG Posavje (Project leader)

C Coonnttaacctt

Janja.jordan@krsko.si
Lucija.avgustin@rra-
posavje.si

W Weebbssiittee
www.las-posavje.si

1